1月14日，装备公司2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在北京召开。会议传达了中国中煤2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议精神，总结装备公司2024年工作，分析当前形势任务，安排部署2025年重点工作。郑伟立作讲话，赵学江作工作报告，孙昊作安全工作报告，王宏超作党建工作报告，李思朋主持会议。
会议指出，2024年，是装备公司两级企业总部机构改革后的第一年，也是装备公司实体化运行的开局之年，面对复杂严峻的市场形势，广大干部员工攻坚克难、担当作为，全面贯彻集团决策部署，全力推动年度任务落实，各项工作成效显著。
会议强调，2025年，是充满压力和挑战的一年，能否圆满完成全年目标任务，关键在落实。各部门、各企业要按照会议安排部署，统一思想，坚定信心，凝聚共识，汇聚合力，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓好各项工作落实，确保完成年度各项工作任务，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”开局奠定基础。
会议要求，面对新形势、新问题，要科学谋划转型发展，强化对能源行业发展形势的总体把握、对本行业市场前景的科学预判和对自身问题短板的深刻认识，以装备板块中长期“1255”发展战略为指引，推动高质量发展行稳致远。一要抓发展，优化完善业务模式和布局。围绕“一增一稳四提升”和经营业绩考核A级目标，全力抢抓订单，积极推进重点项目建设，认真谋划好“十五五”规划编制，持续增强发展动能。二要促改革，健全完善市场化体制机制。全面落实新一轮深化国企改革部署要求，深化体制机制改革和制度流程建设，不断提升改革实效，激发活力。三要谋创新，增强高质量发展动能。牢固树立“为生存而创新”意识，加大力度推进模式创新、管理创新、科技创新，以创新思维破解发展难题，为加快转型升级高质量发展提供强大动力支持。四要防风险，维护安全稳定大局。牢固树立安全发展理念，严控安全环保风险，加大合规风险管理，严格防范廉洁风险，坚持发展与安全并重，有效防范和应对处置各种风险挑战。五要强党建，凝心聚力真抓实干。坚持把政治建设放在首位，推动党建工作提质增效，加强干部人才队伍建设，强化“两个责任”落实，以高质量党建引领保障企业高质量发展。六要转作风，攻坚克难推动落实。要进一步转变作风，坚持干字当头、常学常思、担当作为，以过硬作风保证各项任务高质量落实。
会议明确了2025年工作总体要求和主要目标任务，要求坚定稳增长目标，坚持稳健经营，严控经营风险，持续提升经营发展质量。一要做强做优做大主营业务，全力以赴稳增长。以专业化、区域化、产品化、一体化、数字化发展为导向，积极拓展六大主营业务，不断提升发展规模和经营质效。二要全面推行精益管理，提升经济运行质量。全面提升经营质效，强化营销服务一体化协同，抓好重点建设项目实施，加大个性化考核力度，将精益改善的思想和方法延伸至管理各环节，打造具有装备公司特色的管理体系。三要完善科技创新体系，提升自主创新能力。聚焦问题、目标导向，坚持“小内脑+大外脑”科技创新思路，全力推动科技项目实施，加快提升科技创新能力，不断健全创新创效机制。四要攻坚克难推进改革，不断提升活力效率。深入贯彻落实改革工作部署，持续优化改革推进机制，进一步完善公司治理，深化三项制度改革，推进专业化整合并购。五要坚持合规经营，严密防范各类风险。坚持稳增长和防风险并重，全力抓好安全环保管理，坚守合规经营底线，抓好问题整改“后半篇”文章。
会议提出了2025年装备公司党委党建工作总体要求，安排部署了六项重点工作：一是坚持强化政治建设，始终衷心拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是坚持大抓基层导向，有效推动基层党建工作提质增效。三是坚持激励担当作为，打造高素质专业化干部人才队伍。四是坚持全面从严治党，一体推进不敢腐不能腐不想腐。五是坚持凝聚发展合力，全面加强宣传思想文化和品牌建设。六是坚持服务改革发展大局，抓好统战帮扶稳定和群团工作。
会议明确了2025年安全生产工作思路、目标和要求，要求抓好九方面重点工作，一是加强建筑施工项目安全管理。二是加大下现场深入基层力度。三是编制安全风险评估报告。四是加强培训，以事故教训推动安全生产。五是抓好第二十一届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会安全保障工作。六是推动智控项目建设。七是管控井下项目实施和运维安全风险。八是抓好作业现场安全监管。九是持续推进“三分离”建设。
会上，装备公司规划发展部、计划财务部、装备研究院、电气公司等4家部门和单位分别作专题发言，与会人员围绕工作报告、安全工作报告、党建工作报告及专题发言进行了分组讨论。大家一致认为，相关工作报告客观全面、目标明确、措施具体，充分体现出了改革、创新、转型的鲜明导向和迎难而上、真抓实干、开拓创新的务实作风，同时提出了许多好的意见建议。
装备公司领导班子成员、部门负责人及以上管理人员，各单位党政主要负责人在主会场参会。各单位领导班子其他成员，部门主要负责人及以上管理人员在分会场参加会议。